P.A Vorteile für Business-Erfolg

Derzeit ist People Analytics ein totaler Trend. Immer mehr Unternehmen verstehen, dass sich einer der Schlüssel zum Geschäftserfolg um die Menschen dreht, die sie erfinden. Einen Teil der Ressourcen und Zeit dem Kennenlernen des Personals zu widmen, ist ein latentes Bedürfnis. Dazu ist es notwendig, die Vorteile der People Analytics zu kennen.

Eine der Methoden, die dank ihres großen Nutzens am meisten umgesetzt wird, ist HR Analytics oder People Analytics. Im Grunde ist es einer der Vorteile, die neue Technologien bieten. Als nächstes werden wir in diesem Beitrag alle Details kommentieren, die diesen Begriff umfassen.

Was ist People Analytics?

Die Personalabteilung muss über die besten Strategien für das Personalmanagement auf dem Laufenden sein. Durch diese Strategien werden sie in der Lage sein, wichtige Daten zu erhalten und die besten Wege für zukünftige Aktivitäten zu wählen. People Analytics ist eine Ressource für HR-Teams, die es ihnen ermöglicht, eine breitere Vision des Unternehmens zu haben. Es bietet auch einen Überblick über die Mitarbeiter in Echtzeit und hilft zu korrigieren, was nicht richtig funktioniert.

Mithilfe von Big Data und Business Intelligence können wir Daten von Ihren Personalressourcen beziehen. Dies ermöglicht uns, Menschen besser zu verstehen und sie besser kennenzulernen. Dies funktioniert nur, wenn Daten in wertvolle Informationen umgewandelt werden. 

Wie kombinieren Sie Zahlen und Personen in der Personalabteilung?

Die Datenbeschaffung über Big Data ist nicht kompliziert. Der Schlüssel liegt in der nützlichen Transformation, die wir mit ihnen durchführen. 

Am Ende kombinieren wir Statistiken, Zahlen und Mathematik, um uns besser zu verstehen, uns besser kennenzulernen und uns leicht zu verbinden. Doch nicht alles dreht sich um Messung.

Vorteile von People Analytics

Nachdem Sie wissen, worum es geht, müssen Sie wissen, was die Vorteile von People Analytics sind. Wir werden einige der bemerkenswertesten Vorteile skizzieren. Auf diese Weise können Sie diese jederzeit nutzen und eine bessere Leistung Ihrer Belegschaft erzielen:

• Dank konkreter und wichtiger Informationen können Sie strategischere Entscheidungen für das Unternehmen treffen.
• Sie erhöht Fairness, Objektivität und Transparenz.
• Sie entwickelt neue, diversifizierte und viel tiefere Analysen.

Was wirklich relevant ist, ist, sich daran zu erinnern, dass die Verwendung von Daten uns zwingt, unseren Geist offen zu halten. Auch unsere grundlegendsten Intuitionen loszulassen und über unser Wissen und unsere Erfahrungen hinauszugehen. Wenn es uns gelingt, das Potenzial unserer Mitarbeiter zu maximieren, werden wir die Gesamtarbeitsleistung der Organisation erhöhen.

Wozu dient er?

Kurz gesagt, ermöglicht es Managern und Führungskräften, Arbeitnehmer besser zu führenund zu besseren Entscheidungen beizutragen.

Wir haben die folgenden 5 Bereiche hervorgehoben, in denen People Analytics Organisationen hilft:

Personaleinstellung

Ein weiterer Vorteil, den P.A bietet, ist, dass es hilft, die richtigen Talente für Unternehmen auf der Grundlage vorab festgelegter mathematischer Modelle auszuwählen. Durch die Implementierung historischer Daten, die mit anderen Kandidaten mit einem ähnlichen Lebenslauf verknüpft sind, und die Prüfung ihrer beruflichen Entwicklung innerhalb der Position und des Unternehmens kann ein statistisches Modell ermittelt oder auf jeden neuen Mitarbeiter angewendet werden.

Weiterbildung

Die Weiterbildung der Belegschaft, die Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten ist ein Faktor, der jedem Unternehmen einen hohen Wert bietet. Mit People Analytics können wir herausfinden, welche Art von Schulung für jeden Mitarbeiter am besten geeignet ist, um seine Leistung zu optimieren. Die Auswertung der Nachschulungsanalyse und die Untersuchung, welche die besten Ergebnisse erzielt haben, können uns helfen, Vorhersagemodelle für zukünftige Schulungen zu erstellen.

Loyalität

Auf der anderen Seite sammelt HR Analytics Informationen über den Status von Mitarbeitern in Echtzeit. Es ermöglicht auch die Erkennung von Anzeichen von Demotivation und die Absicht der Mitarbeiter, das Unternehmen zu verlassen. Diese tägliche Überwachung gibt uns die Möglichkeit, vorbeugende Maßnahmen durchzuführen, um Talente zu halten. Im Grunde geht es darum, etwas zu tun, bevor es zu spät ist.

Kompensierung

Das Studium der Daten zur Mitarbeitervergütung hilft uns, deren Relevanz zu verstehen. Dadurch können wir den Grad der Zufriedenheit und des Wohlbefindens optimieren. Durch die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und die Analyse ihrer Antworten können wir mathematische Modelle erstellen, die die Auswirkungen von Gehaltsänderungen auf die Belegschaft vorhersagen.

Eine Personal-Software wie Sesame HR wird unerlässlich sein, um alle Vorteile von People Analytics in Unternehmen zu erhalten.

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