Ungleichheit in der Arbeitswelt: Die Ungerechtigkeit zwischen Männern und Frauen
Wie groß ist das geschlechtsspezifische Lohngefälle?
Das geschlechtsspezifische Lohngefälle beschreibt den Unterschied zwischen dem, was Männer und Frauen in einem bestimmten Beruf bei gleichem Zeitaufwand verdienen. In den Industrieländern wird das geschlechtsspezifische Lohngefälle in der Regel auf etwa 4 % geschätzt. In einigen Ländern kann das Gefälle jedoch bis zu 10 % oder sogar noch mehr betragen.
Das Lohngefälle wird meist in Bezug auf die gleiche Arbeit gemessen, die von Männern verrichtet wird. Er kann jedoch auch im Verhältnis zu anderen Arbeitsplätzen und zu anderen Tätigkeiten, die von anderen Personen ausgeübt werden, gemessen werden.
Das Lohngefälle wird in der Regel über einen bestimmten Zeitraum hinweg gemessen. In einigen Studien werden zum Beispiel die Verdienste von Frauen und Männern zu verschiedenen Zeitpunkten ihrer Laufbahn verglichen. In anderen Studien wird der Verdienst von Frauen heute mit dem Verdienst von Frauen vor 10 oder 20 Jahren verglichen, um festzustellen, wie stark sich das Lohngefälle im Laufe der Zeit verändert hat.
Frauen in Führungspositionen: Geschlechterungleichheit an der Spitze
Betrachtet man die Erwerbsbevölkerung als Ganzes, so sind Frauen in den höchsten Führungspositionen unterrepräsentiert. Während Frauen fast die Hälfte der Weltbevölkerung ausmachen, sind sie in weniger als einem Viertel der weltweiten Führungspositionen vertreten. Das bedeutet, dass Frauen weniger als ein Viertel der Sitze in Entscheidungspositionen im Kabinett, im Parlament, im Obersten Gerichtshof und in anderen Spitzenämtern besetzen.
Auch in anderen Führungspositionen sind Frauen unterrepräsentiert. Beispielsweise sind Frauen in den Vorständen großer Unternehmen unterrepräsentiert, und in den Vorständen von Universitäten haben sie nur einen von zehn Sitzen. Zwar hat sich die Zahl der Frauen in Führungspositionen erhöht, aber es ist noch ein weiter Weg zu gehen.
Frauen in Führungspositionen können einen erheblichen Einfluss auf die Gleichstellung der Geschlechter in der Arbeitswelt haben. Untersuchungen haben gezeigt, dass Unternehmen, die von Frauen geführt werden, eine höhere Rentabilität und bessere finanzielle Ergebnisse aufweisen als Unternehmen, die von Männern geführt werden.
Warum gibt es eine Ungleichheit zwischen Männern und Frauen in der Arbeitswelt?
Es gibt viele Gründe, warum Frauen weniger verdienen als Männer, selbst wenn sie die gleichen Qualifikationen und Erfahrungen haben. Die Hauptgründe für das Lohngefälle sind die Diskriminierung von Frauen und die Unterbewertung der Arbeit von Frauen.
Die Diskriminierung von Frauen ist in vielen Ländern illegal und lässt sich vor Gericht oft nur schwer nachweisen. Wenn Frauen am Arbeitsplatz Diskriminierung aufgrund des Geschlechts erfahren, kann dies schwerwiegende Folgen für ihre Karriere und ihr Privatleben haben.
Sie kann es Frauen erheblich erschweren, beruflich voranzukommen. Frauen, die eine geschlechtsspezifische Diskriminierung erfahren, werden möglicherweise bei einer Beförderung übergangen, erhalten ein niedrigeres Gehalt oder werden aufgefordert, häufig Mutterschaftsurlaub zu nehmen. Es kann auch sein, dass sie gar nicht erst eingestellt werden.
Geschlechterdiskriminierung kann auch subtilere negative Auswirkungen auf das Privat- und Berufsleben von Frauen haben. Frauen, die geschlechtsspezifische Diskriminierung erfahren, werden mit geringerer Wahrscheinlichkeit als andere Frauen befördert und kommen in ihrer Laufbahn weniger weit. Es kann auch sein, dass sie weniger Vertrauen in ihre Fähigkeiten haben und sich in ihrem Arbeitsumfeld nicht zugehörig fühlen.
Überwindung der geschlechtsspezifischen Unterschiede in Führungspositionen: Wie können weibliche Führungskräfte gefördert werden?
Es ist nicht nur wichtig, die Gründe für das geschlechtsspezifische Gefälle in der Arbeitswelt zu beseitigen, sondern auch, Frauen in Führungspositionen zu fördern. Frauen sind großartige Führungskräfte. Aber sie haben es oft schwer, in Führungspositionen befördert zu werden. Frauen haben eine geringere Wahrscheinlichkeit als Männer, um eine Beförderung zu bitten, für eine Beförderung vorgeschlagen zu werden und befördert zu werden, wenn sie befördert werden. Frauen fordern auch seltener als Männer eine Gehaltserhöhung. Diese Faktoren machen es für Frauen schwieriger, voranzukommen.
Um weibliche Führungskräfte zu fördern, müssen Unternehmen die Probleme angehen, die Frauen am Weiterkommen hindern. Unternehmen können eine Reihe von Strategien anwenden, um weibliche Führungskräfte zu fördern und Probleme anzugehen, die Frauen am beruflichen Fortkommen hindern können.
Wie können Unternehmen Frauen ermutigen, sich für eine Beförderung vorschlagen zu lassen?
Eine Möglichkeit, weibliche Führungskräfte zu fördern, besteht darin, sie für eine Beförderung oder eine Gehaltserhöhung zu nominieren. Durch ein Verfahren zur Nominierung von Kandidaten kann ein Unternehmen feststellen, wer sich um eine Beförderung beworben hat und möglicherweise übersehen wurde.
Einige Organisationen versuchen, Nominierungen so offen wie möglich zu gestalten. Sie machen zum Beispiel deutlich, dass die Mitarbeiter andere Personen für eine Beförderung vorschlagen können und dass sie dafür nicht die Erlaubnis der betreffenden Person benötigen. Unternehmen können auch klarstellen, dass die Mitarbeiter ihre Meinung über die von ihnen nominierten Personen ändern können und dass es in Ordnung ist, wenn sie die falsche Person nominieren.
Einige Organisationen haben auch ein Verfahren entwickelt, das es den Mitarbeitern erleichtert, ihre Hand für die Nominierung einer Person für eine Beförderung zu heben. So gibt es z. B. ein öffentliches Forum, in dem die Mitarbeiter Personen für eine Beförderung vorschlagen können, oder ein Abstimmungssystem, bei dem die Mitarbeiter ihre Stimme leicht von einer Person auf eine andere übertragen können.
Wie können Unternehmen ein positives Umfeld fördern, in dem sich Frauen wohlfühlen und befördert werden?
Um weibliche Führungskräfte zu fördern, müssen Unternehmen auch die Probleme angehen, die Frauen daran hindern können, in ihrer Karriere voranzukommen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, dafür zu sorgen, dass die Richtlinien und Praktiken eines Unternehmens die Förderung von Frauen unterstützen. So können Unternehmen beispielsweise sicherstellen, dass ihre Richtlinien zu Belästigung, Vielfalt und Integration die Erfahrungen von Frauen berücksichtigen und durchgesetzt werden.
Einige Unternehmen bieten Mentorenprogramme nur für Frauen an, die weibliche Führungskräfte fördern, indem sie Frauen die Möglichkeit geben, mit anderen Frauen in Kontakt zu treten, die einen ähnlichen Werdegang wie sie haben. Organisationen können auch reine Frauen-Führungstrainingsprogramme anbieten, die jüngeren Frauen helfen, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie brauchen, um auf der Karriereleiter erfolgreich zu sein.
Schlussfolgerung
Die Arbeitswelt ist voll von Herausforderungen für Frauen. Sie sehen sich mit Vorurteilen bei der Einstellung, einer gläsernen Decke bei der Beförderung und einer geschlechtsspezifischen Lohnungleichheit konfrontiert. In diesem Blogbeitrag haben wir erklärt, warum es Ungleichheiten zwischen Männern und Frauen in der Arbeitswelt gibt und was man dagegen tun kann. Wir hoffen, dass dieser Beitrag Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen zur Überwindung der geschlechtsspezifischen Ungleichheit in der Arbeitswelt vermittelt hat.
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