Beurteilung der Arbeitsleistung

Es ist an der Zeit, Gewohnheiten rechtzeitig zu erkennen, die Produktivität zu verbessern und Talente in Ihrem Team zu fördern.

Erreichen Sie die Spitze der Leistung

Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter, indem Sie eine maßgeschneiderte Leistungsbewertung erstellen.

Erstellen Sie maßgeschneiderte Fragebögen

Erstellen Sie anpassbare Assessments mit Ihren Zielen oder Kompetenzen, die Sie jederzeit einsetzen können.

Wählen Sie die Art der Antwort

Wählen Sie die Art der Antwort, die am besten zu Ihrer Methodik passt, schreiben Sie Ihre eigenen Fragen oder verwenden Sie die, die Sie vordefiniert finden.

Planen Sie den Versand

Bereiten Sie Ihre Leistungsbeurteilungen vor und lassen Sie sie geplant. Sie können Mitarbeiter nachverfolgen und daran erinnern, die noch keine Antwort erhalten haben.

Erhalten Sie eine umfassende Analyse der Kompetenzen

1

Weist den Bewerter und seine Bewerter zu.

2

Sie wählen, wie weit Sie gehen möchten: 90, 180, 270, 360 Grad.

3

Erhalten Sie Feedback von allen Teilnehmern und filtern Sie Ergebnisse.

4

Es ist an der Zeit, die besten Entscheidungen zu treffen!

Warum sollten Sie die Leistungsbewertung in Ihrem Unternehmen implementieren?

Zeigen Sie die Ergebnisse im Organigramm Ihres Unternehmens an

Erkennen Sie Stärken und Möglichkeiten zur Verbesserung, um das Potenzial Ihrer Belegschaft auszuschöpfen

Lokalisieren Sie Konflikte und generieren Sie zeitnahe Lösungen

Es bietet notwendige Belohnungen und erreicht den höchsten Grad an Motivation

People Analytics

Holen Sie das Beste aus Ihren Leistungsbewertungen mit Daten heraus

Lernen Sie Ihr Team kennen

Sehen Sie sich die Antwortdaten Ihres Teams in unserem Analysetool an und wenden Sie Business Intelligence auf Ihr Unternehmen an.

Bewerten Sie wichtige Punkte

Analysieren Sie den Grad der Beteiligung und die durchschnittliche Reaktionszeit.

Visuelle Informationen

Sehen Sie sich die Informationen in visuellen Grafiken an, um die rrhh-Strategie in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

Planen Sie One-to-One-Sitzungen und verbessern Sie die Kommunikation mit Ihrem Team

Erkennen Sie frühzeitig Verbesserungsmöglichkeiten und lösen Sie zukünftige Komplikationen.

Kommunizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten mit Ihren Mitarbeitern und steigern Sie deren Leistung im Unternehmen.

Bieten Sie Wachstumspläne an und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter.

Fördern Sie die Kommunikation und stärken Sie das Vertrauen Ihres Teams.

Entfesseln Sie das Potenzial Ihres Teams

Wenden Sie Leistungsbewertungsmethoden an, die Ihren Zielen entsprechen

Talent Map

Platzieren Sie Talente strategisch in Ihrer Organisation.

9 Box

Identifizieren Sie Talente und potenzielle Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.

Johari-Fenster

Wendet eine Methode der Selbsterkenntnis an, die die eigene Wahrnehmung gegenüber der Wahrnehmung anderer ausdrückt.